技术与业务之间 12 篇
改造怎么评估、怎么交付、怎么算账，再加两个当下就要拍的技术判断：现在要不要拆、验证做到什么程度才算敢上线。
- 需求总是延期，问题出在哪里
需求总是延期，问题出在哪里 你是不是经常遇到这种情况：一个需求，业务部门说 下个月要上线 ，技术团队说 没问题 ，结果到了下个月，开发说 还要两周 。再过两周，又说 出了点问题，还要一周 。 需求延期是技术团队和业务部门之间最常见的矛盾。但…
- 外包还是自建，这笔账怎么算才不后悔
外包还是自建，这笔账怎么算才不后悔 公司要上一个新系统，老板的第一个问题通常是： 找外包做还是自己招人做？ 外包看起来便宜，自建看起来可控。但真实情况比这复杂得多。选错了，要么项目烂尾，要么成本失控。 外包的真实情况 外包的优势 ： 启动快…
- 技术团队说"做不了"，是真的还是假的
技术团队说 做不了 ，是真的还是假的 业务部门和技术团队之间，最常见的冲突之一就是：业务说 这个需求很重要 ，技术说 这个做不了 。 有时候是真的做不了，有时候是 能做但代价很大 ，有时候是 不想做 。怎么分辨？怎么沟通？ 技术团队说 做不…
- 数据改造四步：哪一步之后就退不回去了
改造里唯一真正退不回去的是数据：代码能退，写歪了的数据退不回。这篇按四步说它各自会在哪儿出事——先扩后收为什么把删旧列推迟到旧系统退役之后、双写挂在哪一层会让两边不一致时听谁的、线上还在写的时候对账怎么才算对上了，以及切读这四步里，能退回的…
